Uno de los casos se registró en el municipio de Casimiro Castillo, uno más en Cihuatlán, uno en Cuautitlán, uno en Guadalajara, uno en la Huerta, uno en Puerto Vallarta y uno más en Zapopan

En las primeros semanas de este año se han registrado siete casos de dengue clásico en esta entidad, informó el director general de Salud Pública de la Secretaría de Salud en Jalisco (SSJ), Bernardo Carrillo Barocio.

“Uno de los casos se registró en el municipio de Casimiro Castillo, uno más en Cihuatlán, uno en Cuautitlán, uno en Guadalajara, uno en la Huerta, uno en Puerto Vallarta y uno más en Zapopan”, precisó.

Recordó que el estado cerró el 2012 ocupando el lugar número 14 a nivel nacional por número de enfermos de dengue y el 19 por tasa de incidencia, luego de que se acumuladores en total 560 casos de los cuales 500 correspondieron al tipo clásico y 60 al hemorrágico.

Ante este panorama, resaltó la necesidad de que la población coopere y reciba en su domicilio a personal de la Secretaría de Salud, ya que persiste la renuencia de aceptar la fumigación necesaria para evitar la formación de criaderos del mosco causante del dengue.

Dijo que las fases intensivas de fumigación y promoción de limpieza y descacharrización a través del programa “Patio Limpio”, se llevará a cabo en los meses de abril y agosto como una acción adicional a las actividades permanentes.

Con respecto a la influenza, el director de Salud Pública informó que se ha alcanzado el 67 por ciento de la meta de vacunación para esta temporada. A la fecha, se han aplicado 617 mil 941 dosis de las 920 mil 298 contempladas en la meta que pretende cumplirse al 20 de marzo del presente año.

“Invitamos a la población a acudir oportunamente al médico, no automedicarse y continuar con las medidas preventivas como el frecuente lavado de manos y si van a viajar a Estados Unidos, vacunarse de manera oportuna”, añadió.

En lo que va del año, se han registrado 15 casos de influenza de los cuales 11 son del tipo estacional y cuatro más corresponden al tipo B.

Estas acciones emprendidas por el Gobernador Electo pretenden erradicar la pobreza alimentaria con el objetivo de mejorar la inclusión y la igualdad social

El gobernador electo, Jorge Aristóteles Sandoval Díaz, prepara para Jaliscoun Proyecto de Seguridad Alimentaria a través de bancos de alimentos dando prioridad a las zonas con pobreza extrema que incluye el reforzamiento de apoyos a pequeños productores para garantizar la suficiencia y bajos costos en el abastecimiento de alimentos en la entidad.

Estas acciones emprendidas por el Gobernador Electo pretenden erradicar la pobreza alimentaria con el objetivo de mejorar la inclusión y la igualdad social.

Este proyecto, estará alineado a la Cruzada Nacional contra el Hambre del Gobierno Federal y se ejecutará de acuerdo a las pautas que determine la Secretaría de Desarrollo Social. El municipio de Jalisco con mayor porcentaje de carencia en el acceso a la alimentación es Unión de San Antonio, de la Región Altos Norte con el 46.5% de sus habitantes, es decir, 9 mil 852 personas.

Este lunes en el estado de Chiapas, el mandatario electo de Jalisco, Jorge Aristóteles Sandoval Díaz, acudió como invitado del Presidente de la Republica, Enrique Peña Nieto, al lanzamiento, de la Cruzada Nacional contra el Hambre.

El Gobernador Electo de Jalisco fue invitado al lanzamiento de la Cruzada Contra el Hambre ya que los gobiernos estatales tendrán un papel fundamental, en la conformación de comités ciudadanos estatales, municipales y de barrio que participen en la planeación, evaluación y seguimiento de la Cruzada. Así como un Consejo Ciudadano que administre los recursos recaudados por la vía de las aportaciones monetarias de bancos y comercios.

Según datos del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL) 2010, en Jalisco el 22.1 % de sus habitantes, lo que representan 1 millón 627 mil 900 personas, registran carencia en el acceso a la alimentación, mientras que a nivel nacional esta problemática afecta a 28 millones de personas, es decir, al 24.9% de la población del país.

De 2005 a 2010, el valor de la canasta alimentaria per cápita aumentó 61.4% en las zonas urbanas y 59.8% en las zonas rurales a nivel nacional. En el entorno urbano el costo de la canasta básica pasó de 711.46 pesos a 1 mil 158.60 pesos, mientras que en el entorno rural, subió de 492.64 pesos a 823.95 pesos, según datos del Consejo Nacional para la Evaluación de la Política Social.

La Cruzada Nacional contra el Hambre anunciada este lunes, tiene el objetivo deerradicar la pobreza extrema como elemento esencial de la inclusión y la igualdad, combatir el hambre para eliminar la desnutrición infantil, promover el respeto, protección y garantía de los derechos sociales de las poblaciones en situación de mayor vulnerabilidad y discriminación y lograr una gestión adecuada, coherente y oportuna de los tres niveles de gobierno en la lucha contra el hambre.

Forma parte del Sistema Nacional de Programas de Combate a la Pobreza, es el segundo acuerdo dentro del Eje de “Sociedad de Derechos y Libertades” del Pacto por México firmado el 2 de diciembre de 2012 por el Presidente Enrique Peña Nieto y los Presidentes de los partidos: PRI, PAN y PRD.

El objetivo del Sistema Nacional de Programas de Combate a la Pobreza es terminar con la pobreza extrema, eliminar el sesgo asistencial y el uso electoral de los programas sociales y priorizar los esfuerzos en garantizar el derecho universal a la alimentación.

La Cruzada Nacional contra el Hambre implica una eficaz coordinación de acciones de todos los niveles de gobierno y de la sociedad civil organizada (sindicatos, ONG, universidades, iglesias, asociaciones comunitarias) para garantizar la seguridad alimentaria a nivel de hogar en los grupos de mayor vulnerabilidad y con perspectiva de género.

Este esquema, integra un conjunto de programas sociales de seguridad alimentaria, desarrollo agropecuario, educativos, de salud e infraestructura comunitaria. Formación de bancos de alimentos, fondos solidarios para aportaciones monetarias y de campañas de la sociedad civil para promover la solidaridad alimentaria.

La Cruzada Nacional contra el Hambre tiene como característica principal, una Campaña de gran movilización social que involucra a grandes empresas como Walmart, Bimbo, Maseca, universidades, comunidad internacional, productores agrícolas, pequeños productores, organizaciones campesinas, escuelas, estados y municipios, entre otros actores para que sea una meta nacional.

El reto, pues, es crear una instancia que cuente con recursos propios. “No lo estoy visualizando sólo en Jalisco, sino en el Occidente del país. Yo creo que podemos generar un instituto con el aval de la Federación”, afirmó el secretario de Salud en Jalisco, José Antonio Muñoz Serrano

El secretario de Salud en Jalisco, José Antonio Muñoz Serrano, considera que, a pesar de los esfuerzos en la cultura de la donación, es urgente contar con un instituto de trasplantes en el Occidente, con cabeza en Jalisco. Sus argumentos son que en el Estado existe la capacidad instalada en hospitales y médicos preparados, pero que además hay conciencia entre la gente sobre la donación.

El reto, pues, es crear una instancia que cuente con recursos propios. “No lo estoy visualizando sólo en Jalisco, sino en el Occidente del país. Yo creo que podemos generar un instituto con el aval de la Federación”.

Otro pendiente es que se sumen esfuerzos entre instituciones y deje de trabajarse aisladamente. El Centro Médico Nacional de Occidente del Instituto Mexicano del Seguro Social, en el Estado, se mantiene como líder en trasplantes renales, con 259 procedimientos en 2011. El Hospital Civil, en cambio, ya no cuenta con su programa de trasplantes hepáticos; su unidad está cerrada. Los pocos trasplantes hepáticos en Jalisco se realizan principalmente en hospitales privados, con altos costos.

San Sebastián del Oeste tenía en 2006 12 hoteles con 85 habitaciones y 20 establecimientos de alimentos y bebidas; para 2011 aumentó a 19 hoteles, 144 habitaciones y 28 establecimientos de alimentos y bebidas. "De 2006 a 2011 tuvo incremento de 58% en hoteles, 69% en habitaciones y 40% establecimientos de alimentos y bebidas"

En entrevista con Notimex, el director de planeación y desarrollo de Destinos Turísticos de la Secretaría de Turismo de Jalisco, Víctor Mijangos Castellanos, indicó que a partir de sus nombramientos Mazamitla, Tapalpa y Tequila "han crecido de manera significativa en los últimos años en hotelería, en oferta de productos turísticos y en afluencia turística, lo cual generó empleos mejor remunerados".

Resaltó la importancia de que Jalisco ostente cinco Pueblos Mágicos, "ya que los municipios que reciben el nombramiento tienen de parte de los gobiernos federal y estatal el apoyo año con año para mejorar la imagen urbana y la infraestructura, aunado a la promoción turística".

Agregó que también han tenido inversión privada y el número de hoteles ha ido en aumento debido a la mayor afluencia turística, "lo que trae mayor derrama económica, y tiene impacto económico multiplicador importante en hoteles, restaurantes, artesanías, que permean en la economía local".

AUGE HOTELERO Y RESTAURANTERO

Afirmó que en 2006, Tapalpa tenía 17 hoteles con 298 habitaciones y 33 establecimientos de alimentos y bebidas, y para 2011 aumentó a 62 hoteles, 673 habitaciones, y 51 establecimientos de alimentos y bebidas.

"Por lo que de 2006 a 2011 Tapalpa tuvo incremento de 65$ en hoteles, de 125% en habitaciones y de 54.5% establecimientos de alimentos y bebidas".

Dijo que Tequila tenía en 2006 11 hoteles con 211 habitaciones y 38 establecimientos de alimentos y bebidas; y para 2011 aumentó a 21 hoteles, 371 habitaciones, y 40 establecimientos de alimentos y bebidas, "de 2006 a 2011 en hoteles tuvo aumento de 91%, 75% en habitaciones y 1% establecimientos de alimentos y bebidas".

Expresó que en 2006 Mazamitla tenía 36 hoteles con 458 habitaciones y 25 establecimientos de alimentos y bebidas, y para 2011 aumentó a 45 hoteles, 558 habitaciones, y 25 establecimientos de alimentos y bebidas, "de 2006 a 2011 en hoteles tuvo incremento de 25%, 21% en habitaciones y 0% establecimientos de alimentos y bebidas".

Apuntó que San Sebastián del Oeste tenía en 2006 12 hoteles con 85 habitaciones y 20 establecimientos de alimentos y bebidas, y para 2011 aumentó a 19 hoteles, 144 habitaciones, y 28 establecimientos de alimentos y bebidas, "de 2006 a 2011 tuvo incremento de 58% en hoteles, 69% en habitaciones y 40% establecimientos de alimentos y bebidas".

Destacó que en 2006 Tapalpa tuvo una afluencia de 85 mil 671 turistas y una derrama económica de 45.8 millones de pesos, mientras que en 2011 tuvo 90 mil 550 visitantes para incremento de 5.7%; y una derrama de 56 millones de pesos para aumento de 22%.

Agregó que Tequila en 2006 tuvo afluencia de 126 mil 673 visitantes y una derrama económica de 23.7 millones de pesos, en tanto en 2011 tuvo afluencia de 274 mil 625 para incremento de 117% y derrama de 72.2 millones de pesos para aumento de 204%.

Señaló que en 2006 Mazamitla tuvo afluencia de 121 mil 730 turistas, y derrama económica de 69.2 millones de pesos, mientras en 2011 afluencia de 133 mil 849 para incremento de 10%; y derrama de 93.4 millones de pesos para aumento de 35%.

Indicó que San Sebastián del Oeste tuvo su nombramiento de Pueblo Mágico en 2011 y ese año registró una afluencia de 11 mil 280 turistas.

Destacó acciones realizadas en estos Pueblos Mágicos como apoyo en la definición, gestión de recursos ante Secretaría de Turismo federal y evaluación de los proyectos; así como la consolidación de la Asociación de Prestadores de Servicios Turísticos en Mazamitla.

Además en Tapalpa, el Plan Estratégico para el Desarrollo Sustentable en 2009; en Mazamitla, como destino ancla en el Programa de Desarrollo Turístico de la Ruta de Sierra del Tigre, en 2010; y en Tequila, como destino ancla en el Programa de Desarrollo Turístico de Ruta del Tequila en el Paisaje Agavero, en 2009.

Así como San Sebastián del Oeste, al ser incluido en el Programa de Desarrollo Turístico del Andador del Peregrino, en 2010; la incorporación de San Sebastián como cuarto Pueblo Mágico de Jalisco, el 8 de diciembre de 201.

"Sobresale también la asesoría ofrecida en el diseño, evaluación y desarrollo de productos de prestadores de servicios en los distintos Pueblos Mágicos de Jalisco", puntualizó.

LAS INVERSIONES

El director de Planeación y Desarrollo de Destinos Turísticos de la Secretaría de Turismo de Jalisco, Víctor Mijangos Castellanos, destacó que alrededor de 260 millones de pesos se han invertido en los cinco Pueblos Mágicos durante la presente administración estatal, "con recursos federales, estatales y municipales".

"Además de generar empleos y propiciar el dinamismo de la economía local, se capacitó a los habitantes y se enseñó a la gente a valorar su patrimonio, quienes ya viven mejor y ya encuentran ahí las oportunidades que antes salían a buscar a otro lado".

Precisó que en la presente administración estatal se ha invertido en cuatro de los cinco Pueblos Mágicos de Jalisco: Tequila, Mazamitla, Tapalpa y San Sebastián del Oeste 228 millones 162 mil pesos.

"De los cuales 95 millones 820 mil pesos fueron federales; 108 millones 496 mil pesos, estatales; y 23 millones 846 mil pesos fueron municipales, ya que Lagos de Moreno fue recién nombrado Pueblo Mágico en noviembre de 2012".

Mencionó que "se preparó al municipio de Lagos de Moreno para que pudiera ser nombrado, por lo que tuvo una inversión aproximada de 24 millones de pesos durante el año pasado".

Señaló que Tapalpa tuvo una inversión total de 68 millones 900 mil pesos, de los cuales 28 millones 195 fueron federales; 32 millones 705 mil pesos estatales; y ocho millones municipales; mientras que Tequila fue de 69 millones 750 mil pesos, de ellos 31 millones 375 mil pesos federales, 31 millones 375 estatales, y siete millones municipales.

Indicó que Mazamitla tuvo inversión de 75 millones 250 mil pesos en la presente administración estatal, de ellos 33 millones 875 mil pesos federal, 33 millones 875 mil estatal, y siete millones 500 mil municipal; y San Sebastián del Oeste 14 millones 262 mil pesos desde su nombramiento, de los cuales dos millones 375 mil federal, 10 millones 541 mil estatal y municipal un millón 346 mil pesos.

Comentó que a esta cantidad debe sumarse la inversión de otras secretarias estatales y de la iniciativa privada, en estos cinco Pueblos Mágicos de Jalisco.